股票期权有多少倍

Ⅰ 买一张股票期权涨多少本金翻倍

如果是期权，那就是
保证金交易制度
了，看你具体的保证金杠杆是多大的了，10倍的杠杆，涨10%就翻倍了，以此类推的。

Ⅱ 个股期权能放大多少倍

机构不一样，收费不一样，杠杆也不一样，我这边有放大10-18倍的，很不错

Ⅲ 公司主管得到了期权 想问问这种原始股份一般能翻多少倍

1.公司上市没有，没有上市免谈

2.期权和股票是两码事

Ⅳ 阿里巴巴员工期权股上市后翻了多少倍

公司现在奖励你万股 ，如果公司股票上市，介每股10块，你的股票市值就是0万，你可以在公司规定的范围为把部分或者全部股票卖掉。扩股配股是公司还要让你掏买公司的股票，但介一般会比市场上的介便宜点，但会有锁定期，会规定1年内不得卖出等条件。总之公司奖励股票就是让你把自己的利益和公司的利益挂钩，你工作做的好，公司业绩好，公司分红也多，股介也会上涨，你手中的股票介值也越高。

Ⅳ 股票期权值多少

期权骗局多，不要去参与

Ⅵ 期权是多少倍的杠杆

不同股票不同的价格都不一样，不同周期也会影响倍数，基本在8-20倍

Ⅶ 请问上证50etf期权的杠杠是多少倍

交易过上证50etf期权的投资者，可能对杠杆并不陌生，简单的说就是“以小博大”，用小量的资金，能够交易大额的资产。

50ETF期权杠杆是动态变化的，一般情况下：50ETF期权越实值杠杆越小，越虚值杠杆越大；随着到期日的临近杠杆会逐渐增大，临近到期50ETF期权拥有超高杠杆；对于卖方由于缴纳了不菲的保证金，其杠杆效应会大打折扣。

50ETF期权杠杆的倍数取决于所交易合约的价格

不同合约的杠杆倍数不一样，实际上是不同合约价格不同，所以造成了杠杆倍数的不同。简单的来说，50ETF期权杠杆倍数=50ETF现货价格÷这份合约的最新价格

图片来源于公号：期权知识星球

我们以上述行权价3.000的认购合约为例，其杠杆倍数为67.25倍。

这份合约的最新价格是0.448，50ETF的现货价格是3.013，两数相除，3.013÷0.448=67.25

50ETF期权合约单位为10000，意味着您只需要花448元，就能撬动30130元的现货效果。

如果还有其他关于上证50ETF期权方面的问题，我都会乐于和大家解释和介绍，欢迎关注公号[期权知识星球]和留言。

Ⅷ 期权上市最少涨多少

期权分为两种，看涨和看跌。如果觉得一只股票会涨，就应该买看涨期权。

假设一只股票价格20元，你认为它能涨到40元，一般人想法就是花20元买入，40元卖出，净赚20元。现在有了这只股票的半年看涨期权，成本5元，看跌期权6元。那么，同样花20元买入4张这只股票的看涨期权，行权价20元。

如果这只股票半年后真的涨到40元，你就有权以20元行权价买入股票并同时在市场上卖出，每张看涨期权在股票上净赚20元，4张共80元。减去20元看涨期权买入成本，净赚60元，收益翻3倍。

但是，如果股价一直维持在20元，买入股票的人没有损失(时间和交易成本除外)，但是买了4张看涨期权的人因为无法在股票价格与行权价格差价上获利，将会损失20元看涨期权的成本。要抵消看涨期权成本，股价至少要涨到25元以上，即期权成本5元加上行权价20元。

Ⅸ 期权到交易股票多少倍

目前国内来说期权权利金比例一般在5%-14%，越有实力的保证金越低。望采纳！

Ⅹ 期权一般给多少，期权一般给多少资讯

期权——为什么给，给多少，怎么给？
邵亦波
从我1999年回国创业到今天，这十年里面，很多东西都变了——海归过时了，土鳖称霸（参见我之前的博客“海龟还是土鳖？”），我刚回国的时候期权这个词还不存在，到现在每个创业者和员工、甚至我父母这一辈的人都听说过。记得1999年时，我想请两个工程师成为我公司第三和第四名员工，花了九牛二虎之力，承诺每个人会有2%的stock option。他们问我这stock option是什么东西，我解释了半天，翻字典查网络，把这个stock option翻译成股票期权。最终他们都没有加入，错过了日后成为千万富翁的机会。
期权给一个员工以一定的行权价格（strike price）——一般是一个很低的价格——在一段时间里买入公司普通股的权利。这个权利是很值钱的。我记得1999年易趣总共有400万股，假设一个员工拿到2%即8万股，行权价格是1美分。公司在2003年卖给eBay的时候，每股已经拆分为10股，拆分后每股4美元，那么这些期权价值是（4 - 0.01/10） × 80,000 × 10 = 3,200,000美元（行权价格可以忽略不计了）。
公司在很小的时候，付不起很高的工资，而且要员工放弃原有稳定的工作，这个时候期权就是一个很有用的东西去激励员工。除了可以“吸引”员工加入之外，期权可以起到“留住”员工的作用。一个员工如果拿了工资或者奖金，然后离开公司，对公司肯定有损害、但对员工自己没有损害。员工如果拿了期权，情况就不一样了：首先，期权需要几年（一般是3 到5年）Vest，早走就少拿，如果是5年Vest，他两年就走，只能拿五分之二。其次，一般的期权协议规定，辞职的员工在离职后90天内需要行使期权，过期作废，这样即使是一分钱、一毛钱美元的期权，如果是几万股，员工也可能要拿出上万元人民币才能拿到这些普通股。在公司上市前，这些普通股是不流通的，只是一张白纸而已，所以对很多员工来讲，买不买是一个困难的决定。第三，一个重要的员工走了，对公司造成损失，同样他作为股东也要承受这些损失，这也会成为促成一个员工留在公司的原因之一，或者至少不太会离开公司去竞争对手那边去，做出对公司有害的事情。
好了，讲了这些基本的概念，接下来谈一些操作层面上创业者经常遇到的问题。
第一，最常见的问题是“给多少”？当然，总的来说，“给多少”主要取决于员工在公司的职位、薪水和公司的发展阶段。如果我只说这些空话，可能没有很大帮助，所以以我本人的经验下面给大家一些大约的数字供参考。公司初创时（定义在VC进入之前），一个副总可能要2%到5%的期
权；A轮融资之后，副总变成1%到 2%；B轮融资后，副总变成0.5%到1%；C轮或者接近IPO的时候，副总就是0.2%到0.5%。公司除了创始人之外的核心高管（CTO、CFO等）一般是VP的2到3倍，总监级别的一般是副总的三分之一到二分之一，依此类推。这只是一个大约的估计，实际操作上还有很多因素。例如一个副总可能想要更多的期权，肯把他的工资降到很低（这种人我喜欢，因为看得出他对公司的热情和信心）。公司到后期，期权就不再以百分比来谈，而是以几股几股来谈了。
有人可能会问我如何定义副总、总监，因为不同的人定义可能是很不一样的。我定义副总是一个能独挡一个或几个公司部门，管理至少几十个人的人，是一个你可以想象在公司成熟、甚至上市后，还是一个随着公司成长能继续做副总的人。总监是一个在公司早期能负责一个部门工作，但在未来还看不出能够在公司成熟后继续独挡一面的人，他可能成为副总，也可能成为副总下面管理一个部门中一个或者几个分支的负责人。总监也可能是一个最核心、最厉害的技术高手。如果你对副总、总监的定义不一样，可以对我刚才的数字做调整。
第二大问题是Vesting的问题，3年、4年还是5年？很多创业者都觉得短一些好，我觉得长一些好。做一个好公司，三年成功是非常幸运的，五年是比较正常的。你不希望你的员工过了两年半来找你问：“我的期权再过半年就全部Vest了，请再给我一点吧。”还有一个条款是在公司上市或被卖的时候，员工没有被Vest的期权是不是应该全部立即Vest（accelerated vesting）。这里大家没有一个共识。我觉得可以把剩下的没有Vest的期权Vest一半，这样员工比较高兴，觉得比较公平。同时，不全部Vest，可以避免公司上市或被卖后，很多员工都马上走掉。
第三大问题是期权给多少人。易趣当时走的是硅谷道路，公司几乎每个人都有期权，而且发得很早，公司刚开始就有，员工过了试用期就发。这种做法的好处是可以齐心协力，大家一起把公司做成功，大家都高兴。坏处是因为每个人都有，每个人都“免费”拿到，很多人不够珍惜，觉得期权不会值很多钱。也有些公司，走的是另一个极端，发得很晚，到了公司快上市的时候才发，而且发得很少，很多员工都没有，或者做了两三年以上的老员工才有。我现在参与的几家公司，包括安居客、诺凡麦等在内，是采取折衷的方法，还是比较多的员工有期权，但不是“自动”的，而是员工的职位或者工作表现满足了一定的标准再给，要给的话是比较多的。
第四大问题是行权价格该定多少。如果A轮的价格是2美元，行权价
格应该是2美元、1美元还是20美分呢？很多VC坚持要定为2美元，理由是如果VC不赚钱、最终退出时股价不到2美元，那么员工也不应该赚钱。我不是很同意这个观点。首先，期权的目的就是要吸引、激励员工，行权价格定得越低，每股期权的价值就越大，就越有吸引力。其次，在公司最终上市或卖掉时，期权的行权价格并不影响 VC的回报。比如公司卖的价格是2亿美元的话，每股定价就是2亿美元减去优先清算权（见上期）后再除以所有股票的数量（包括优先股、普通股及所有期权，英文叫total outstanding shares on a fully diluted basis）。理论上，正确的算法应该是（总金额+期权量×平均行权价格）/所有股票数量，但我从没见一个投资银行家或者并购的买家这样算过。所以，把行权价格定得高，是损人不利己的事情。
那么期权的行权价格要定得低，能有多低？这要看会计师。一般，会计师会允许一个初创企业以上一轮优先股股价的十分之一作为期权的行权价格。到公司接近上市的时候，行权价格就会慢慢接近优先股价格。上市后，行权价格一定要是上市股票的当前价格。
我是很喜欢期权这个东西的，它是小公司能够吸引到人才并且留住人才的最大法宝，而人是公司成功最重要的东西。